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    內訓課程「沙漠掘金」-高效能團隊打造

    發(fā)布日期:2020-11-14 06:41 作者:admin 點擊數:

    情景沙盤訓練課程“沙漠掘金”——高效能團隊打造
     
    課程背景:
    《沙漠掘金》課程是從海外引進的經典體驗式學習課程,在原版課程的基礎上加入情景訓練的課程理論,是國內最新高端情景訓練課程。情景訓練課程形式起源于西方,通常以情景模擬演練的方式把生活中.工作中種種問題,諸如組織形態(tài).人性問題通過游戲折射出來,受訓者通過選擇.決策.行動導致的結果,引發(fā)思索,從而自覺引導自身行為的改變。
    該課程已被清華大學.浙江大學.上海交通大學.復旦大學列入EMBA課程;據反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認“沙漠掘金”與自己平時的行事方法吻合度極高。
    “沙漠掘金”課程主要特點是趣味性強.競爭性強.參與性強.感悟性強.實戰(zhàn)型強.理論性強,并針對團隊成員在實現公司戰(zhàn)略或目標時可能出現的計劃.組織.溝通.控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過情景的體驗和引導,參訓學員不僅理解了目標設定及目標管理的重要性,還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達成目標的方法和工具,對于公司管理層還可以訓練領導能力。更重要的是,“沙漠掘金”課程運用團體訓練的方式,使參訓學員和參訓企業(yè)在不知不覺中去顯現出問題,發(fā)掘出問題的實質,最終找到有效的解決方法。“沙漠掘金”的課程計劃,可以依公司的具體需求量身訂做,在與公司討論需求后,制定成為專屬課程,進行公司問題的深度挖掘,并與公司員工共同分享及尋找可行的解決方案。 
     
    課程收益
    1.通過參與角色認知的情景模擬,讓學員自己去反思與遷移,認知管理者的角色與定位。
    2.通過課程目標與自我目標的設定,讓學員自我完善.自我覺察.自我超越。
    3.透過情景的體驗與引導,發(fā)掘出管理者的工作重點與定位,認識管理和團隊。
    4.團隊運作時可能出現的人員合作.溝通.競爭.壓力及沖突等問題進行深度挖掘.分析和找到解決方法的專業(yè)訓練課程。
    5.透過情景的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發(fā)現資源的不6.當使用所造成團隊或公司的影響及破壞。
    7.使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系,從而利用有限的資源達到產出最大化;
    8.對于公司管理層人員,訓練并提升領導能力,協(xié)助公司在管理.銷售.溝通等方面,運用團體參與情景的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發(fā)掘出問題的根本實質,讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。
    9.使學員深刻體會到以效果為導向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力;
    10.使學員學會如何取得有價值的信息,以及學會分析信息是否有價值;
    11.使學員意識到事情的 “可能性”,并明確“什么是可能”對計劃/行動影響的重要性;
    12.使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系,從而利用有限的資源達到產出最大化;
    13.提升學員風險規(guī)避及壓力管理的能力。
     
    學習方式 :
    整體學習流程,深入到情景中去體驗.反思情景發(fā)生的一切.連結過往經驗或案例.組織建設性的思考.應用到真實的世界.并形成指導日后實踐工作的經驗;
    結合情景訓練的方向,現場自我設定培訓目標,并在課程結束時檢驗目標的達成;
    理解情景中的所有信息,與同伴一起共同探索最佳方案,并真實的表達您最真實的狀況,尊重隊友.尊重情景.尊重導師。
    針對課題:
    銷售/生產.團隊激勵.組織溝通.領導能力.資源管理.策略性規(guī)劃愿景/使命.企業(yè)文化導入,價值觀制定.績效管理.目標/結果導向.計劃制定/實施.風險與壓力管理以及產能的對等,市場的意識等等。
    適合場合:組織內部培訓.與合作伙伴的聯(lián)誼活動.公司慶典活動的特別節(jié)目。
     
    項目意義:
    根據反饋統(tǒng)計,90%以上的參與者承認沙漠掘金與自己平時的行事方法吻合度極高。換句話說,你平時不太善于做計劃,訂目標,在這個課程中就表現為“只求生”.“沒方向”.“易妥協(xié)放棄”,甚至“只帶了兩份食物就出發(fā)了”......
    盡管企業(yè)的經營與市場的風險有時不如活動中那么有規(guī)律,但是如果你連有規(guī)律的東西都捕捉不到,如何處理沒有規(guī)律的情況呢?
    沙漠掘金帶給我們的深思是很多的。就像今天很多朋友總結的,“我們每天.每周.每月.每季度(可能由于您的職位層次高低,考核您的期限有長有短-但總會有人要考核你的-即使你是董事長,也要面對市場或競爭對手給你的挑戰(zhàn))都在做沙漠掘金”。
     
    課程探討:
    00.什么使我們的團隊與眾不同?
    01.每個人是否都知道活動的目的?
    02.團隊是否有清晰的,共同認可的目標?
    03.每個人是否都參與了計劃的制定?
    04.每個人是否都知道他/她的角色?
    05.每個人都明白他/她的任務對于團隊目標的重要性?
    06.個人力量與特定的需求相匹配嗎?
    07.我們始終關注著大方向/目標了嗎?
    08.信息在我們設定目標中扮演著關鍵角色。
    09.我們的目標讓我們挑戰(zhàn)卓越了嗎?
    10.我們是否把大目標分成若干個小目標。
    11.我們在每個小目標中是否都有個人歸屬感。
    12.我們花時間教團隊中的其他人,為了讓他們能貢獻更多。
    13.我們清楚但友善地拒絕任何非產出的行為。
    14.我們時常相互鼓勵,追尋目標。
    15.當環(huán)境改變時,我們很靈活變通。
    16.我們的計劃與行動能映射我們的目標。
    17.成就團隊目標比自我更重要。
    18.我們通過規(guī)律性的反饋來衡量進步。
    19.我們的團隊成就感大于個人。
    20.我們有效地解決沖突。
    21.人生要勇于嘗試
    22.要提高生產力,可以事先做好計劃并且計劃周密
     
    課程定制:
    “沙漠掘金”的課程計劃,可以依公司的具體需求量身訂做,在與公司討論需求后,制定成為專屬課程,進行公司問題的深度挖掘,并與公司員工共同分享及尋找可行的解決方案。
     

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