跨部門溝通技巧課程

發(fā)布日期：2020-12-14 11:51 作者：admin 點擊數(shù)：

課程目標與收益

目標是工作的目的和結(jié)果，計劃是工作的主線和脈絡，高質(zhì)量的目標與工作計劃是工作得以有序和有效開展的基礎。本課程旨在幫助學員深刻認知工作計劃之于工作的價值和意義，改變傳統(tǒng)的無計劃的無序工作方式，降低工作的隨意性，通過科學合理的制定工作計劃，大幅度提升工作效率，提高工作的有序性，提高工作績效。

課程時長

標準版：6小時/1天

精講版：12小時/2天

授課方式

導師講解+案例分享+小組討論+自我反思+角色扮演

課程內(nèi)容

1. 對職場溝通的正確認知：

2. 高績效的職場溝通的3大標準：

3. 高績效職場溝通的4個關鍵點

4. 跨部門溝通的肢體語言的合理運用-肢體語言5要素

5. 跨部門溝通常見場景的溝通策略與技巧

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