目標(biāo)管理與計(jì)劃
發(fā)布日期:2020-12-14 11:17
作者:admin
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目標(biāo)與計(jì)劃管理 日期:2016-05-02 點(diǎn)擊次數(shù):154 次
課程目標(biāo)與收益
目標(biāo)是工作的目的和結(jié)果,計(jì)劃是工作的主線和脈絡(luò),高質(zhì)量的目標(biāo)與工作計(jì)劃是工作得以有序和有效開(kāi)展的基礎(chǔ)。本課程旨在幫助學(xué)員深刻認(rèn)知工作計(jì)劃之于工作的價(jià)值和意義,改變傳統(tǒng)的無(wú)計(jì)劃的無(wú)序工作方式,降低工作的隨意性,通過(guò)科學(xué)合理的制定工作計(jì)劃,大幅度提升工作效率,提高工作的有序性,提高工作績(jī)效。
課程時(shí)長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)版:6小時(shí)/1天
精講版:12小時(shí)/2天
授課方式
導(dǎo)師講解+案例分享+小組討論+自我反思+角色扮演
課程內(nèi)容
1. 1. 目標(biāo)管理(MBO)的本質(zhì)與價(jià)值:
2. 目標(biāo)管理的7大步驟——步驟1:目標(biāo)的來(lái)源
3. 目標(biāo)管理的7大步驟——步驟2:SMART的目標(biāo)設(shè)定法
4. 目標(biāo)管理的7大步驟——步驟3:目標(biāo)指標(biāo)化
5. 目標(biāo)管理的7大步驟——步驟4:目標(biāo)談話的6個(gè)要領(lǐng)
6. 目標(biāo)管理的7大步驟——步驟5:績(jī)效合同的簽訂
7. 目標(biāo)管理的7大步驟——步驟6:目標(biāo)管理的考核
8. 目標(biāo)管理的7大步驟——步驟7:目標(biāo)的調(diào)整與修訂
9. 對(duì)計(jì)劃管理的再認(rèn)知
10. 有效制定計(jì)劃的9要素法
阜陽(yáng)飛鷹管理商學(xué)院:聚焦團(tuán)隊(duì)使命,助力組織變革與發(fā)展,讓企業(yè)培訓(xùn)真正的落地
公司網(wǎng)址:http://www.fuyang119.com www.www.soccernetbet.com
全國(guó)統(tǒng)一咨詢(xún)熱線:0558-2628400
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