• 團(tuán)建咨詢(xún)電話

    0558-2628400

    13083398000

    目標(biāo)管理與計(jì)劃

    發(fā)布日期:2020-12-14 11:17 作者:admin 點(diǎn)擊數(shù):

    目標(biāo)與計(jì)劃管理 日期:2016-05-02 點(diǎn)擊次數(shù):154 次
    課程目標(biāo)與收益
     
    目標(biāo)是工作的目的和結(jié)果,計(jì)劃是工作的主線和脈絡(luò),高質(zhì)量的目標(biāo)與工作計(jì)劃是工作得以有序和有效開(kāi)展的基礎(chǔ)。本課程旨在幫助學(xué)員深刻認(rèn)知工作計(jì)劃之于工作的價(jià)值和意義,改變傳統(tǒng)的無(wú)計(jì)劃的無(wú)序工作方式,降低工作的隨意性,通過(guò)科學(xué)合理的制定工作計(jì)劃,大幅度提升工作效率,提高工作的有序性,提高工作績(jī)效。
     
    課程時(shí)長(zhǎng)
     
    標(biāo)準(zhǔn)版:6小時(shí)/1天
    精講版:12小時(shí)/2天
     
    授課方式
     
    導(dǎo)師講解+案例分享+小組討論+自我反思+角色扮演
     
    課程內(nèi)容
     
    1. 1. 目標(biāo)管理(MBO)的本質(zhì)與價(jià)值:
    2. 目標(biāo)管理的7大步驟——步驟1:目標(biāo)的來(lái)源
    3. 目標(biāo)管理的7大步驟——步驟2:SMART的目標(biāo)設(shè)定法
    4. 目標(biāo)管理的7大步驟——步驟3:目標(biāo)指標(biāo)化
    5. 目標(biāo)管理的7大步驟——步驟4:目標(biāo)談話的6個(gè)要領(lǐng)
    6. 目標(biāo)管理的7大步驟——步驟5:績(jī)效合同的簽訂
    7. 目標(biāo)管理的7大步驟——步驟6:目標(biāo)管理的考核
    8. 目標(biāo)管理的7大步驟——步驟7:目標(biāo)的調(diào)整與修訂
    9. 對(duì)計(jì)劃管理的再認(rèn)知
    10. 有效制定計(jì)劃的9要素法
     阜陽(yáng)飛鷹管理商學(xué)院:聚焦團(tuán)隊(duì)使命,助力組織變革與發(fā)展,讓企業(yè)培訓(xùn)真正的落地
    公司網(wǎng)址:http://www.fuyang119.com    www.www.soccernetbet.com
    全國(guó)統(tǒng)一咨詢(xún)熱線:0558-2628400
     
     

    上一篇:優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的行為修煉

    下一篇:高效時(shí)間管理

    轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明文章出處:

    返回頂部
    无码系列精品专区,中文字幕在线不卡,久久亚洲精品无码播放,看黄片在线免费视频