《重走長(zhǎng)征路》沙盤(pán)模擬

70年前，舉世聞名的紅軍二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征，是中國(guó)革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉，創(chuàng)造了無(wú)與倫比的英雄業(yè)績(jī)，譜寫(xiě)了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章，那一幕幕感人肺腑、催人淚下的歷史畫(huà)面，仿佛就在眼前！那隆隆的炮聲、震天的吶喊，成為幾人奮進(jìn)的冬冬戰(zhàn)鼓！長(zhǎng)征中無(wú)數(shù)革命烈士和無(wú)數(shù)動(dòng)人事件折射出來(lái)的長(zhǎng)征精神，是中華民主自強(qiáng)不息的象征，成為一代又一代成長(zhǎng)進(jìn)步中的無(wú)窮動(dòng)力。

長(zhǎng)征精神

追尋紅軍足跡，弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神

2016年是中國(guó)工農(nóng)紅軍長(zhǎng)征勝利80周年，10月21日，中央紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利80周年大會(huì)在北京人民大會(huì)堂召開(kāi)。習(xí)近平總書(shū)記指出：

就是為了救國(guó)救民，不怕任何艱難險(xiǎn)阻，不惜付出一切犧牲的精神；就是堅(jiān)持獨(dú)立自主，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的精神，就是緊緊依靠人民群眾，同人民群眾生死相依，患難與共，艱苦奮斗的精神。80年來(lái)，長(zhǎng)征在世界范圍內(nèi)的影響力與日俱增，美國(guó)《時(shí)代周刊》曾經(jīng)評(píng)選出影響人類(lèi)社會(huì)文明進(jìn)程的100件大事，長(zhǎng)征就是其中之一，偉大的長(zhǎng)征精神是永遠(yuǎn)值得珍惜的精神財(cái)富。

【重走長(zhǎng)征】黨政沙盤(pán)

   追尋紅軍足跡，弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神
 

《重走長(zhǎng)征》情境模擬沙盤(pán)課程
傳承長(zhǎng)征精神，建設(shè)精神家園，不忘初心
砥礪前行，繼承和發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)征精神：勇往直前，不怕?tīng)奚?，?jiān)定理想與信念，百折不撓，不怕艱難，樹(shù)立崇高的理想和堅(jiān)定的信念，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。

 

《重走長(zhǎng)征》情境模擬沙盤(pán)課程為什么與其它傳統(tǒng)講座課程不同？
l  12段長(zhǎng)征會(huì)議，戰(zhàn)役歷盡艱難險(xiǎn)阻
l  12段長(zhǎng)征故事，傳承長(zhǎng)征精神理念
l  8大長(zhǎng)征精神，新時(shí)代長(zhǎng)征的精神
l  12段長(zhǎng)征影片，重溫長(zhǎng)征黨政精神
l  12項(xiàng)長(zhǎng)征意義，新時(shí)期長(zhǎng)征的意義
l  10張長(zhǎng)征海報(bào)，傳遞長(zhǎng)征核心價(jià)值

《重走長(zhǎng)征》情境模擬沙盤(pán)課程
課程相關(guān)目標(biāo)與收益
l  培養(yǎng)黨政人員心有信仰，砥礪前行
l  強(qiáng)化長(zhǎng)征不畏艱難險(xiǎn)阻，勇往直前
l  弘揚(yáng)長(zhǎng)征戰(zhàn)勝一切困難，不畏犧牲。
l  堅(jiān)定革命信念長(zhǎng)征精神，自強(qiáng)不息。
l  踐行長(zhǎng)征勇于面對(duì)困難，忠于信念。
l  弘揚(yáng)長(zhǎng)征永不言敗精神，無(wú)私奉獻(xiàn)

《經(jīng)營(yíng)決策與執(zhí)行》課程導(dǎo)入：
什么是經(jīng)營(yíng)，什么是經(jīng)營(yíng)決策
為什么經(jīng)營(yíng)決策是經(jīng)營(yíng)者的核心
為什么執(zhí)行是決定企業(yè)成敗關(guān)鍵
第一單元：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策
1.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的5大價(jià)值與好處
1.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境分析
1.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的微觀環(huán)境分析
沙盤(pán)模擬：第1年年企業(yè)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的決策方案制定
案例教學(xué)：1格蘭仕經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策案例分析    2海爾經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策案例分析
第二單元：企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決策
2.1：企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決策：長(zhǎng)遠(yuǎn)性與全局性
2.2：企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決策：做大/做強(qiáng)/做久
2.3：企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決策：制定的資源與能力分析
沙盤(pán)模擬：第1年企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)選擇、定位、決策
案例教學(xué)：3阿里巴巴的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)   4通用GE數(shù)一數(shù)二目標(biāo)
第三單元：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策技能
3.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的5大特征：目標(biāo)、可行、過(guò)程、動(dòng)態(tài)、滿(mǎn)意
3.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的4大原則：明確原則、民主原則、可行原則、系統(tǒng)原則
3.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的6大步驟：科學(xué)理性的6大決策流程與步驟、決策技能
《重走長(zhǎng)征》黨政沙盤(pán)模擬課程配
【課程對(duì)象】
每次培訓(xùn)人數(shù)20-42人為宜
黨政機(jī)關(guān)的黨員、優(yōu)秀黨員
 
【課程時(shí)間】
1天版本：每天6-7小時(shí)
2天版本：兩天7-15小時(shí)
 
【課程環(huán)境】
培訓(xùn)會(huì)議室約100-150平方米范圍
投影儀、無(wú)線話(huà)筒、白板、魚(yú)骨課桌式、