目標分析：
以《把信送給加西亞》為藍本，完成團隊四個緯度的提升和飛躍
1，增強凝聚力、團隊精神，鼓舞士氣，調動激情，共創(chuàng)佳績。,
2，體會團隊協(xié)作共同戰(zhàn)勝困難，建立學員的強烈的團隊榮譽感和歸屬感，提升團隊士氣，形成積極向上的團隊氛圍。
3，增進溝通和相互了解，加強彼此之間的信任和協(xié)作精神，提升凝聚力。
4，體會團隊的智慧和團隊的力量之大及實現(xiàn)最終目標的重要意義。
5，學會初步的溝通技巧和執(zhí)行力的關鍵
6，懂得感恩與責任
 
項目設計：
本建議案以體驗為主線，由四大模塊組成，四個模塊分別是：
 
第一模塊：臨危受命 （團隊組建篇）　
第二模塊：艱難征程 （團隊挑戰(zhàn)篇）
第三模塊：完美執(zhí)行 （團隊熔煉篇）
第四模塊：感恩奉獻 （團隊升華篇）
 
　    四個模塊的建立模擬了團隊成長的四個階段，以求和現(xiàn)實工作相結合，達到培訓效果的最優(yōu)化。
第一模塊：臨危受命 （團隊組建篇）
1898年，美國與西班牙為爭奪中美洲的地盤互相交惡，美國總統(tǒng)急切地希望得到有關情報。他需要掌握西班牙軍隊在島上的部署情況，包括士氣、軍官尤其是高級軍官的性格、古巴的地形、選派羅文去完成一項神圣的使命——把信送給加西亞將軍。他可能在古巴東部的一個地方等你。
 
也有我們自己的愿景,這些都需要我們的羅文們去共同努力、付出,為了我們自己和公司的目標去奮斗不止。。。。。
 
團隊組建
 
 
選出隊長、取隊名、隊訓、隊歌，組建團隊。整合內部資源，強化內部分工；明確共同目標；建立團隊共同語言。
團隊熱身
總統(tǒng)說： 年輕人，我選派你去完成一項神圣的使命--把信送給加西亞將軍。
    公司領導說明此次培訓的主旨、目的
    用特殊的形式相互了解，團隊成員“融 冰”；
初步形成熱烈的團隊氛圍，為接下來一天的培訓做好心理鋪墊。
第二模塊：艱難征程 （團隊挑戰(zhàn)篇）
羅文接到任務就立刻出發(fā)了，同時他也知道前方會有很多困難等他去面對，羅文也只有相信自己、戰(zhàn)勝自己、挑戰(zhàn)自己、用堅定的信念鼓舞自己，才能完成使命。牙買加是前往古巴的最佳途徑，乘上阿迪倫達克號輪船準時起航，歷經波濤洶涌的加勒比海，穿過西班牙人戰(zhàn)領的海域，上岸到達克伯利谷，進入一片神秘的熱帶雨林。。。
 
 當羅文接到這個任務的時候他就相信自己一定能完成，因為他相信他的國家，相信他的軍隊，更相信他自己。。。。。
       堅定信念，我一定能做得到，相信團隊，我一定能成功
堅定信念，我一定能做得到，相信團隊，我一定能成功

16:30 結束快樂培訓，返回溫暖的家

知道、做到、悟到、得到，你就是贏家

體驗式訓練結束了，人生的拓展才真正的開始........