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    團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)

    發(fā)布日期:2020-12-14 18:58 作者:admin 點(diǎn)擊數(shù):

    培訓(xùn)時(shí)間:1-2天
    培訓(xùn)地點(diǎn):未定
    培訓(xùn)對象:執(zhí)行力管理
     
    課程目標(biāo)
    1、了解什么是執(zhí)行力;
    2、全面提升職業(yè)化心態(tài);
    3、分析執(zhí)行力低下的原因;
    4、全面提升結(jié)果導(dǎo)向思維能力;
    5、掌握如何提升自身的執(zhí)行力;
    6、如何打造具有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);
    7、掌握提升工作執(zhí)行力的各項(xiàng)技能。
     
    課程背景
    企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化和執(zhí)行力,是中國企業(yè)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺,一定要有一批職業(yè)化的員工隊(duì)伍。在為眾多企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢的過程中,我們深深感到,相對跨國公司而言,國內(nèi)企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍相差甚遠(yuǎn)。培養(yǎng)職業(yè)化的員工,必須從企業(yè)的基層以及新進(jìn)員工就開始。
    本課程已多次在全國各地開設(shè)過大型公開課,及為眾多不同類型企業(yè)新老員工提供了內(nèi)部訓(xùn)練,受到企業(yè)及學(xué)員的一致好評。
    如何提升團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力是擺在每一位企業(yè)管理者面前的一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。
     
     
     
     
    課程內(nèi)容
    引子:
    什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè)?
    什么樣的員工是幸福的員工?
    什么樣的團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)?
    案例:執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的四大要素
     
    一、執(zhí)行力解析
    1、什么是執(zhí)行力
    2、執(zhí)行力的四大要素
    3、執(zhí)行力不佳的癥狀
    4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的原因
    5、有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的員工與高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
    6、自測:你是不是一個(gè)有執(zhí)行力的人
     
    二、 提升執(zhí)行力的技能之----溝通
    1、團(tuán)隊(duì)溝通原則
    2、高效溝通技巧
    3、溝通的方向
    4、溝通中的錯(cuò)位
     
    三、 提升執(zhí)行力的技能之----目標(biāo)
    1、目標(biāo)是執(zhí)行的驅(qū)動力
    2、怎樣的目標(biāo)是一個(gè)好目標(biāo)
    3、管理人員如何根據(jù)實(shí)際設(shè)定目標(biāo)
    4、管理人員如何進(jìn)行目標(biāo)管理
     
    四、提升執(zhí)行力的技能之-----服從
    1、服從是員工的職責(zé)
    2、從軍隊(duì)的執(zhí)行力看服從
    3、案例分析
     
    五、提升執(zhí)行力的技能之-----責(zé)任
    1、責(zé)任是什么?
    解析:舒適區(qū)的原理
    2、責(zé)任面前,人人平等
    a.我是一切問題的根源
    b.個(gè)人責(zé)任與團(tuán)隊(duì)責(zé)任的有效統(tǒng)一
    c.團(tuán)隊(duì)利益高于一切
     
    六、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的技能之四---培養(yǎng)執(zhí)行力從自己入手
    1、執(zhí)行型人才要做的幾件事
    2、制定工作計(jì)劃
    3、能夠?qū)Q策付諸實(shí)施;
    4、能夠把事情做成;
    5、如何樹立問題意識
    6、如何發(fā)現(xiàn)問題
    7、快速解決問題的方法
     
    七、提升執(zhí)行力的技能之---承諾
    1、承諾的重要性
    2、YCYA承諾管理辦法
    3、現(xiàn)場承諾與兌現(xiàn)
    4、執(zhí)行的護(hù)航體---承諾
     
    八、提升執(zhí)行力的技能之---商業(yè)人格
    1、 兩大要素:靠原則去做事,靠結(jié)果去交換。
    2、 兩大標(biāo)準(zhǔn):成年人邏輯,社會人心態(tài)。
          3、8字態(tài)度:認(rèn)真第一,聰明第二。
          4、16字原則:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);
          5、24字流程:
    事前:決心第一,成敗第二;
    事中:速度第一,完美第二;
    事后:結(jié)果第一,理由第二。
    九、提升執(zhí)行力的技能之---執(zhí)行文化建立
    1、從領(lǐng)導(dǎo)層帶領(lǐng)開始建立文化。
    2、 從中層帶動并宣導(dǎo)落地執(zhí)行文化。
    3、 建機(jī)制---定流程---立規(guī)則。
    4、 執(zhí)行文化需要長期堅(jiān)持并不斷反饋;
    5、 讓文化成為企業(yè)引領(lǐng)
    十、提升執(zhí)行力的技能之---心懷感恩
     從孝敬父母到尊敬領(lǐng)袖。
     感恩心態(tài)為執(zhí)行做保障。
     人人都是我的貴人。
     企業(yè)就是我的大家庭,每個(gè)兄弟姐妹都需要愛;
     
    十一、執(zhí)行的24字流程
     
    1、執(zhí)行前:結(jié)果清楚,客戶認(rèn)可;
    2、執(zhí)行中:快速行動,客戶驚嘆;
    3、執(zhí)行后:完美提交,客戶滿意。
    4、經(jīng)典訓(xùn)練:我的結(jié)果是什么?
     
    十二、執(zhí)行環(huán)境的四大原則
    1、講規(guī)則的原則
    2、講正氣的原則
    3、“一對多”原則
    4、對事不對人原則
     
    十三、執(zhí)行力課程總結(jié)
     

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