團(tuán)隊(duì)力(Team Work)
現(xiàn)代企業(yè)和組織都是由團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的,在寫(xiě)作和分工日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和管理師一個(gè)高績(jī)效組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)和組織的細(xì)胞,團(tuán)隊(duì)的效率和能力直接決定了一個(gè)公司和組織的競(jìng)爭(zhēng)能力。高績(jī)效的職場(chǎng)精英必須具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神和意識(shí),能夠?qū)⒆晕依婧蛨F(tuán)隊(duì)利益很好的加以平衡,同時(shí)在團(tuán)隊(duì)中能對(duì)自我有準(zhǔn)確和客觀的認(rèn)知,結(jié)合團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)管理能力是指高績(jī)效職場(chǎng)精英的團(tuán)隊(duì)意識(shí)精神
團(tuán)隊(duì)力(Team Work)- 團(tuán)隊(duì)精神(Team Spirit) 團(tuán)隊(duì)精神是員工在一個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織中所需要具備的融入、參與、貢獻(xiàn)并能很好的平衡個(gè)人與團(tuán)隊(duì)利益的意識(shí)和思想。六維職商體系對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵作了非常明確的規(guī)定,同時(shí),將其明確定義為一整套可測(cè)量的指標(biāo)體系和行為參照體系,以此來(lái)快速有效的判斷員工的團(tuán)隊(duì)精神。
1. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)認(rèn)同感:
具有良好團(tuán)隊(duì)精神的員工,首先要對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和使命有準(zhǔn)確的認(rèn)知和了解,清楚的知曉團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)和任務(wù),同時(shí),高度認(rèn)可團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和使命,對(duì)其有高度的認(rèn)同感,并且愿意將自身的行動(dòng)和努力完全與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)保持高度的一致。
2. 團(tuán)隊(duì)歸屬感
具有良好團(tuán)隊(duì)精神的員工,有強(qiáng)烈的意愿將所在的團(tuán)隊(duì)視為自己的最終職業(yè)發(fā)展歸屬,認(rèn)為所在的團(tuán)隊(duì)與自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和個(gè)性能力高度匹配,是最為適合自己的團(tuán)隊(duì),因此幾乎不存在離開(kāi)的可能和意愿
3. 團(tuán)隊(duì)服從性
具有良好團(tuán)隊(duì)精神的員工,能夠具有高度的服從性,一方面愿意將團(tuán)隊(duì)利益置于個(gè)人利益至上,個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益,另一方面,個(gè)人能夠嚴(yán)格的遵守團(tuán)隊(duì)的規(guī)則,服從團(tuán)隊(duì)的管理,從而保持團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4. 整體意識(shí)
具有良好團(tuán)隊(duì)精神的員工,在日常工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)上,都能有良好的全局意識(shí)和整體意識(shí),能夠擺脫本位的思維模式,能從團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)和工作任務(wù)上進(jìn)行思考,具有良好的全局觀念。
5. 多元包容性:
具有良好團(tuán)隊(duì)精神的員工,能夠?qū)F(tuán)隊(duì)的其他成員在個(gè)性、工作方式、行為方式等保有很高的寬容度,能夠接受團(tuán)隊(duì)成員的多元性,能夠接受不同風(fēng)格和類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)成員,并能與其融洽相處和高效合作。
6. 共享意識(shí):
具有良好團(tuán)隊(duì)精神的員工,需要有強(qiáng)烈的與團(tuán)隊(duì)其他成員分享的意識(shí)和意愿,包括信息的分享,想法的分享,成果的分享等。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部,必須具備有良好的分享意識(shí)、能力和體系。
7. 協(xié)同意識(shí):
具有良好團(tuán)隊(duì)精神的員工,需要具備與團(tuán)隊(duì)其他成員進(jìn)行良性互動(dòng)和協(xié)同工作的能力,愿意在團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)和體系下,充分發(fā)揮自己的能力,并且對(duì)團(tuán)隊(duì)成員提供必要的支持、幫助、協(xié)調(diào),能與其他成員迅速達(dá)成一致,共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
阜陽(yáng)飛鷹管理商學(xué)院:聚焦團(tuán)隊(duì)使命,助力組織變革與發(fā)展。讓企業(yè)培訓(xùn)真正的落地
公司網(wǎng)址:http://www.fuyang119.com www.www.soccernetbet.com
全國(guó)統(tǒng)一咨詢(xún)熱線:0558-2628400
上一篇:職場(chǎng)高階培訓(xùn)=效能力
下一篇:職場(chǎng)高階培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明文章出處: