如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)
發(fā)布日期:2025-01-02 11:41
作者:admin
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企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式,它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范,滲透于企業(yè)的各個領(lǐng)域和全部時空文秘部落。其核心內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育,是企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌的提高。通過企業(yè)文化的建設(shè)實施,使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化,歸根結(jié)底是推進(jìn)企業(yè)競爭力的提高,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。
企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用,越來越受到人們的重視。企業(yè)競爭,實質(zhì)是企業(yè)文化的競爭。面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇,企業(yè)應(yīng)不失時機(jī)地搞好企業(yè)文化建設(shè),從實際出發(fā),制定相應(yīng)的行動規(guī)劃和實施步驟,虛心學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)驗,努力開拓創(chuàng)新。
企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競爭法寶。一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè),一個沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。從這個意義上說,企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展的內(nèi)在需要,又是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要方面。為此,應(yīng)從建立現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā),樹立科學(xué)發(fā)展觀,講究經(jīng)營之道,培養(yǎng)企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,全力打造具有自身特制的企業(yè)文化,為企業(yè)快速發(fā)展提供動力和保證
阜陽飛鷹管理培訓(xùn)的企業(yè)文化咨詢服務(wù),主要幫助企業(yè)客戶解決三個方面的問題:
1. 企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)
1) 建設(shè)本企業(yè)的CIS體系(理念、行為和視覺三大體系)
2) 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃
3) 企業(yè)文化管理體系建設(shè)
4) 企業(yè)文化與制度匹配性審查……
2. 企業(yè)文化落地
1) 企業(yè)文化認(rèn)知與認(rèn)同(宣貫、培訓(xùn)、植入)
2) 制度落地(原意應(yīng)為是指通過制度落地企業(yè)文化的價值主張(假設(shè)))
3) 行為落地(形成共同的組織行為和員工行為)
4) 主題文化建設(shè)(針對某關(guān)鍵問題實施文化建設(shè)如服務(wù)文化、責(zé)任文化、廉潔文化等) ……
3. 企業(yè)文化管理
1) 價值觀管理(高度認(rèn)同,自主管理,自我實現(xiàn))
2) 企業(yè)文化場(場內(nèi)隱形和顯性的諸種信息的儲存、傳遞、激蕩并持續(xù)不斷地發(fā)揮作用,對組織和員工價值取向及行為導(dǎo)向構(gòu)成一種帶有強(qiáng)烈的,具有明確指向的矢量意識場。
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