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    《吉塔行星》高效領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力沙盤

    發(fā)布日期:2020-12-14 10:09 作者:admin 點擊數(shù):


    課程背景:
    一艘太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機(jī)四伏的星球“吉塔行星”上,船長死了,食物和水消耗殆盡,船上的7名成員必須在21天內(nèi)找到可以進(jìn)行無線電聯(lián)系的吉塔人基地,以求得生機(jī)……
    聽起來像一部科幻片,實際上這是一門別開生面的培訓(xùn)課程《吉塔行星》。
        這是檢討和提升團(tuán)隊特別是領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)思考、分析決策和情商強(qiáng)度、韌度的專業(yè)情景模擬項目。我們首先被分成了7人一組的團(tuán)隊。游戲開始了,大家進(jìn)入緊張冒險的情境中,無從得知星球全貌和基地的位置,手里只有一張降落點的地圖,每天只能作一次決定,選擇東、南、西、北中的一個方向前進(jìn),一旦確定,就能得到另一張地圖,在此過程中,還要隨時注意水和礦物質(zhì)的補(bǔ)給。非常重要的一點是:關(guān)于吉塔星球和基地,每個成員得到的信息都是不完整的,有的甚至是不正確的,必須充分討論和分享,才能找到正確路線。  
      “賭一把,往南吧,說不定就找到基地了。” 
      “好的,我支持,試試看吧,誰讓我們是一個團(tuán)隊的呢。” 
        這是游戲過程中很多團(tuán)隊都會出現(xiàn)的典型對話,“冒險型”和“好好先生型” 的決策方式而結(jié)果往往是賭輸了,團(tuán)隊不得不開始反思并改變決策思路。在一次次錯誤選擇的基礎(chǔ)上,接近基地的正確路線越來越清晰,成員們也越來越投入,每個人在團(tuán)隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)方式上的固有習(xí)慣以及與他人溝通、施加影響的技能也展現(xiàn)無遺。
        每個團(tuán)隊成員和自己團(tuán)隊的觀察員一起探討了模擬情景過程中,解決信息、預(yù)測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題時展現(xiàn)出來的思維模式、決策思路等領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)。
    課程收益:
    1、“吉塔行星”課程是對團(tuán)隊運(yùn)作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤課程;
    2、透過游戲的體驗引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,理解管理決策過程和決策的方法;
    3、對于學(xué)員不僅僅可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、決策、溝通等方面,運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式;使學(xué)員深刻體會到以結(jié)果為導(dǎo)向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力;
    4、 使學(xué)員意識到要經(jīng)常去推測“是可能的”,并明確“什么是可能”對計劃/行動影響的重要性;
    5、使學(xué)員清楚自己做的每一個行動與產(chǎn)出的關(guān)系,從而利用有限的資源達(dá)到產(chǎn)出最大化;
    6 、提升學(xué)員風(fēng)險規(guī)避及壓力管理的能力;
    學(xué)習(xí)方式:
    1、區(qū)別于傳統(tǒng)單向,聽講式的學(xué)習(xí)方式
    2、吉塔行星課程的特色是休閑訓(xùn)練,而不只是課程;
    3、吉塔行星課程的特色是探索、而不只是活動;吉塔行星課程的特色是團(tuán)隊學(xué)習(xí),而不只是個人訓(xùn)練。
    4、吉塔行星課程的特色是50%時間在游戲中,30%時間在學(xué)員分享,20%時間在老師總結(jié)。
    課程時長:6個小時/1天
     
    第二篇 領(lǐng)導(dǎo)力提升
    第一節(jié):管理與領(lǐng)導(dǎo)
    一、管理認(rèn)知
    二、領(lǐng)導(dǎo)含義及要素 
    三、管理者角色定位
    第二節(jié):領(lǐng)導(dǎo)力模式培養(yǎng)
    一、領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力 
    二、領(lǐng)導(dǎo)力22條素質(zhì)能力
    第三節(jié):五點情境領(lǐng)導(dǎo)力
    一、以身作則
    二、共啟愿景
    三、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
    四、使眾人行
    五、激勵人心
    第四節(jié):有效授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 
     一、認(rèn)識授權(quán)及授權(quán)要素? 
     二、授權(quán)分析(工作、環(huán)境、員工)
     三、授權(quán)步驟 
     四、防止反授權(quán) 
    第五節(jié):有效激勵下屬與領(lǐng)導(dǎo)力提升 
    一、激勵的原理
    二、不同激勵效果不一樣
    三、激勵原則
    四、有效激勵下屬常用方法
    晚上 19:00-22:00
    第三篇 贏在執(zhí)行
    第一節(jié):執(zhí)行力實質(zhì)與特征
    一、如何去理解執(zhí)行力
    二、執(zhí)行力為什么重要
    執(zhí)行力對個人的重要性
    執(zhí)行力對企業(yè)的重要性
    第二節(jié):個人執(zhí)行力缺失的原因
    1、執(zhí)行力低下的四種表現(xiàn)(討論)
    拖拉※拖拉的原因及改進(jìn)方式
    死板※死板執(zhí)行的原因及改進(jìn)方式
    反復(fù)※反復(fù)的原因及改進(jìn)方式
    推諉※推諉的原因及改進(jìn)方式
    2、個人執(zhí)行力缺失原因
    第三節(jié):提升執(zhí)行力的方法
    1、提升個人執(zhí)行力的方法
    2、提升執(zhí)行力的三講四化
    3、五大執(zhí)行思維解析
    4、執(zhí)行力的執(zhí)行原則
    體驗活動:撕⑧
    第四節(jié):看亮劍 學(xué)執(zhí)行
    1、執(zhí)行—職責(zé)所在;
    2、執(zhí)行—個人利益服從集體利益;
    3、執(zhí)行沒任何借口,何謂徹底的執(zhí)行;
    4、執(zhí)行—要的是結(jié)果,沒有結(jié)果的執(zhí)行等于零。
    第五節(jié):執(zhí)行過程的沖突管控
    1、五種處理模式
    2、雙贏思維導(dǎo)入
    3、解決沖突之道
     

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